Mandat précédent

Ces compétences obligatoires nous permettent d’intervenir avec l’appui du conseil général à luz des derniers dossiers important :

Le social : à 50% de notre budget.

APA – la RMA – la maison de la solidarité – la maison départementale du handicap – sont des structures qui nous permettent d’agir sur l’ensemble des tranches d’âge fragilisé pas les difficultés de la vie.
Ma profession à l’écoute des autres, m’a permis d’intervenir pour le maintient des personnes âgées à domicile avec l ’ADMR.
Pyrène-les services infirmiers et médicaux et les familles-le partage des repas- la télé alarme etc.
-Cette qualité de vie que nous devons à nos ainés est un devoir, pour repousser les limites jusqu’à la maison de retraite.
-Je me suis toujours associé a cette politique et j’ai pu obtenir cinq lits médicalisé supplémentaires pour que pyrène puisse répondre a cette demande aux cotés de l’ADMR.
Nous avons engagé une réflexion pour installer une antenne sur Luz de Pyrène.
L’aide aux jeunes et aux adultes autour des recherches d’un emploi est une priorité et c’est aux travers d’interventions qu’on arrive a déboucher sur cet indispensable objectif de travail.
On ne peut parler de social sans parler de logement.

L’accès a la propriété pour les jeunes est difficile en raison de l’explosion du prix des terrains.

J’ai accompagné toutes les initiatives des communes sur cette politique de logement pour créer des logements à caractères social.

Au travers du FAR j’ai pu aider les communes de Sazos et d’Esterre beaucoup d’autres projets sont en cours sur Esquièze, Betpouey et Viey.

Les routes :

J’ai mené avec le conseil général et l’antente départementale de luz.

D’importantes actions sur la sécurité des routes sur tous les axes de nos vallées.

-réfections des murs en pierre.

-amélioration sur l’entrée de notre vallée de Larise à Pescadère.

Un dossier sur lequel je me suis particulièrement impliqué :

La sécurité des gorges de Luz depuis 2003

Beaucoup de chemins qui ont permis de prendre conscience de l’enjeux de cette route autant sur un plan sécuritaire que économique.

Car elle mène au plus grand site Pyrénéens le pic du midi patrimoine de Gavarnie. Nos trois stations de ski et nos stations thermales.
Nous avons dégagé 260 000 € pour sécuriser l’entrée Sud du tunnel.
L’étude SAGE a défini plusieurs secteurs à traiter en priorité.
-Opposé à ce que la commune de Chèze porte seule ce dossier je souhaite qu’une structure valléenne prenne la maitrise d’outrage.
Le conseil général assure 75 % de financement j’ai obtenu un engagement de l’état pour assurer un financement à 100 % avec le concours de plusieurs ministères pour finaliser les subventions nécessaires.

-La réfection des virages de la mine de Chèze dont nous ne maitrisons pas le foncier, va bientôt déboucher sur une acquisition qui nous permettra d’engager les travaux.
-J’ai pu obtenir après de nombreuses interventions le classement de la route de Chèze dans le maillage départemental son utilité justifiant son intégration.
-Nous avons crée des aires de chainage sur Barèges et nous souhaitons dégager des zones sur l’Ardiden.
_L’inauguration de l’axe Argèles au rond point de Villelongue, est un un atout pour l’accès à nos vallées.
Le collège des Trois Vallées :

Le conseil général maintient son engagement sur ce collège par des travaux permanent d’amélioration sur les économies d’énergie par des innovations renforcées.
Une réflexion est engagée pour réduire les couts sur des dépenses énergétiques. La démographie scolaire en baisse nous impose de trouver des moyens de garder une qualité d’enseignement équivalente.
Je suis intervenu à plusieurs reprises auprès du ministère de l’éducation nationale pour défendre la Dotation Générale Horaire DGH, indispensable pour garder l’intégrité des matières.
Avec le conseil d’administration et le principal un projet d’internat axé sur les sports de glisse ; Ski, Snow et les métiers de la montagne est en réflexion pour maintenir un nombre d’élève suffisant. La politique menée par les communes sur les lotissements devait nous permettre de garder des familles avec des enfants sur nos vallées.
Concernant les écoles maternelles et primaires sous la responsabilité des communes, la question d’un regroupement pédagogique est en cours avec l’académie.

Depuis 81 à 90, j’ai connu la fermeture de cinq écoles, c’est un drame pour la vie d’un village qui disparait.
La qualité de l’éducation nationale dans nos vallées de montagne est une priorité pour donner cette égalité des chances.
Le développement et l’aménagement du territoire.

Le conseil général est omniprésent dans l’accompagnement des communes, dans les projets apportant une amélioration de la qualité de vie des citoyens.
Chaque inauguration porte la marque conseil général, c’est une fierté de voir la beauté des villages ou les maires ont mené souvent avec leur conseiller général des opérations d’embellissement grâce au FAR :
_Amélioration des places.
_Réfection des églises.
_Lotissements.
_Voie de désenclavement.
_Centre de secours de Barège et de Luz.
Nous avons bénéficié de subventions importantes, grâce aux politiques territoriales.

Les pôles touristiques :

Nous avons bénéficié dans les années 2000-2006 de pôles touristiques axé sur les stations de ski ; Barèges, Luz, Gavarnie, Gèdre.
Ces subventions nous on permit de développer plusieurs secteurs :
Sur les stations de ski :
-La neige de culture ; installation des canon à neige.
-L’ amélioration des pistes et des centres d’accueil.
-Rénovation des thermes et du thermalisme sur Luz et Barèges actuellement en cours.
-Embellissement des villages.
De nombreux contrats de développement accompagnent les communes :
-Contrat de Pays avec des investissements sollicitant l’Europe.

Pôles d’excellence rural :
Nous allons bénéficier d’un nouveau plan Etat-Région 2008-2013, nous avons engager une réflexion sur les nouvelles programmations nécessaire au développement de notre potentiel d’accueil.

De nombreuses communes on connu de gros problèmes, d’assainissement et d’eau potable, par rapport à l’arsenic. Le conseil général, avec l’Etat les a accompagné dans leur démarche. Des dossiers difficiles qui ont nécessité des captages d’eau potable avec des coups important pour Esquièze et Barèges.

-Des objectifs atteints même si, les solutions retenues ne sont pas toujours satisfaisantes. La mise en place de l’intercommunalité aurait permis une autre approche de ces enjeux importants.
Créer une station d’épuration cantonale au point le plus bas de canton, doit être l’objectif des années 2020.
-Pour diminuer les couts de fonctionnement.
-L’eau est un des grand enjeux de demain. Exploiter l’eau en créant une unité d’embouteillage d’eau reste toujours dans les projets.
Son principal objectif, créer de l’emploi permanent.

En dehors de ces nombreux dossiers sur nos compétences obligatoires, je me suis engagé sur de nombreux dossiers vitaux pour notre canton.

La défense du pastoralisme :

Je me suis engagé en 2001 avec les éleveurs contre l’ours, un dossier qui a nécessité de nombreuse réunions et déplacements au ministère à Paris, à Toulouse, à la préfecture et à Bagnères. J’ai été à l’origine d’une motion adopté par le conseil général pour la défense de notre pastoralisme.

Je crois fortement au rôle majeur de notre agriculture de montagne pour préserver nos efforts qui contribue à la qualité de notre tourisme.

Ces deux entités sont indissociables.

Je soutiens tous les mesures pour maintenir, amélioré et développer notre pastoralisme.

La CSVB à un rôle majeur à jouer dans cette mission, la protection de patrimoine culturel ; racine du Pays Toy. Ceci est une priorité.

Le soutien de la filière ovine, avec l’AOC du mouton Barège Gavarnie, avec son abattoir doit rester un enjeu économique majeur.

L’installation de jeune agriculteur, éviter la fermeture des espaces sont des objectifs importants. S’inscrire dans cette démarche, c’est garantir la qualité de notre tourisme.

Défense du service public :

Je me suis toujours associé avec les maires de mon canton dans cette mission pour défendre cette égalité des chances des territoires de montagne. La politique de décentralisation voulue en 1982 n’atteint pas ces objectifs et éloigne encore plus les services publics de proximité, on ne peut pour des raisons strictement budgétaire détruire le service publique. Nos actions ont été permanente pour défendre :

_Le maintien de la DDE

_La Poste

_Les écoles

_EDF

_L’hôpital avec l’enjeu de la maternité.

_La Gendarmerie : la fermeture de Barèges.

Garantir le service public de proximité, c’est maintenir une qualité de vie, donner plus à ceux qui ont moins doit rester cet objectif

Promotion du tourisme :

Je me suis engagé sur de nombreux dossiers :

Reconnaissance du patrimoine mondial de Gavarnie au niveau national, Régional et Départemental s’imprégner de cet atout du classement pour le faire vivre dans un cite déjà connu.

La défense du festival de Gavarnie. Le classement en 1997 aurait du exclure la zone de la Prades pour permettre une cohabitation totale. Les aberrations des limites ou à un mètre près on peut faire ou ne pas faire.

Le projet Gavarnie Torla, un dossier passionnant qui permettrait de réunir les deux parcs Nationaux et renforcer les liens entre ces deux versants.

Les zones Natura 2000. Ayant pris les présidences de la zone ZICO ZPS et d’Ossoue, les réunions engagées ont permis de trouver un consensus entre le respects des activités humaines, pastorales, touristiques la chasse et la protection de l’environnement.

Ne pas faire des zones Natura 2000 des sanctuaires, car ce classement répond au savoir des hommes qui vivent dans ces montagnes, les agriculteurs de montagne et les chasseurs.

De grands programmes de développement pastoraux avec la CSVB et le PN vont renforcer le pastoralisme.

- Le soutien de jazz du pays de Luz. Faire ouvrir ce festival par :

- Les aides aux associations

C’est une force de nos vallées, une richesse acquise au fil du temps où les communes ont un rôle majeur, un lien social, éducatif et culturel qui permettent aux jeunes de bénéficier de cette connaissance et de cette implication où dans le milieu associatif on apprend beaucoup dans les domaines de la culture, du sport, de l’humanitaire.

- Le soutient du Conseil Général à l’utilisation des Cyber bases

Comme à la maison de la vallée.

- Développement de la téléphonie mobile pour éviter les zones blanches, et de l’ADSL des moyens de communication indispensables aux enjeux de demain.

- Le Conseil Général soutient les épreuves sportives

- le Tour de France à Luz : faire revenir le tour.

- Derby 3000.

- Snowboard.

- l’équipe de France de sabre.

L’intercommunalité du Pays Toy est l’objectif majeur de 2008.

Répété depuis 1993, c’est le seul atout qui manque au Pays Toy pour passer à une vitesse supérieure dans sa promotion touristique et son développement.

Je suis pour une fusion des atouts du Pays Toy, c’est le territoire qui a le plus fort potentiel. Puissance 17 ce n’est pas un hasard, ensemble, nous feront plus fort pour défendre et développer le Pays Toy. Le Pays Toy intégré dans le Pays des Gaves et dans le département.

Accepter de partager la richesse de chaque communes pour mutualiser les moyens.

L’intercommunalité, un interlocuteur unique pour répondre aux enjeux de demain.

Je suis pour une intercommunalité avec une représentativité égalitaire à 2 délégués par communes, pour donner cette confiance dans les rapports entre les communes, parler de projets fédérateurs.

Une fiscalité basée sur la TPU, pour ne pas créer un impôt nouveau.

Je veux mener un deuxième mandat avec les relais départementaux, régionaux et nationaux que j’ai acquis durant ces sept années.L’ expérience du conseil général et un atout. Je souhaite pour le canton que 2008 soit l’engagement d’ un changement de mentalité.

Je souhaite poursuivre.

La mise en sécurité des gorges et des axes de nos vallées.

Créer cette intercommunalité avec les maires dans un nouvel esprit.

Accompagner le collège dans son projet d’ internat.

Créer un office cantonal de tourisme à la recherche de nouvelles clientèles.

Développer notre territoire vers un tourisme toutes saison avec les atouts du Pays Toy.

Défendre le service public.

Garder les jeunes avec une politique axés sur l’ emploi et l’ habitat permannent.